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Le « Coaching »

Le « Coaching » tout le monde en parle mais en quoi est-ce que cela consiste exactement ?

En tant que coache professionnelle, notre fondatrice qui axe ses services et prestations autour de la qualité et de l’écoute active a tenu à passer la certification internationale la plus reconnue dans ce domaine, ICF.

Qu’est ce que l’ICF ?

Depuis 1995, le but de l’ICF (International Coaching Federation) est de soutenir le développement de la profession de coach professionnel (coaching en entreprise et coach de vie) en faisant évoluer la profession de manière novatrice. Cette fédération internationale est la plus grande Association professionnelle à but non lucratif au monde. Elle représente plus de 30’000 membres dans plus de 130 pays et 120 sections locales réparties dans 50 pays du monde entier.

Les 4 valeurs phares de l’ICF sont :

  • l’Intégrité,
  • l’Excellence,
  • la Collaboration,
  • le Respect.

Le coaching selon ICF

ICF définit le coaching comme une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel. 

Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences.

La position du coach

Un coach professionnel n’est ni un formateur, ni un mentor, ni un thérapeute.

C’est un partenaire d’entraînement mental, un challenger, qui amène son client à créer ses propres solutions en fonction de l’objectif final à atteindre.

LE COACH A POUR SEUL OBJECTIF D’AMENER LE COACHÉ, OU L’ÉQUIPE, À GAGNER SES PROPRES VICTOIRES !

L’obtention de résultats probants nécessite l’engagement des deux parties, il s’agit d’un véritable team «Coach – Coaché».

En pratique comment est-ce que cela fonctionne ?

Les principales étapes du coaching :

  • Définir le partenariat ainsi que le cadre de travail entre le coach et le coaché
  • Définir ensemble l’objectif du coaché, ou de l’équipe, de manière claire et précise
  • Définir la situation actuelle autour de cet objectif
  • Définir la situation souhaitée par rapport à l’objectif
  • Mettre en place une stratégie adaptée à la situation
  • Suivre et accompagner le coaché, ou l’équipe, dans la mise en place d’un plan d’action qui permettra d’atteindre l’objectif

Les outils dont le coach dispose :

  • Métaphore,
  • Outils de projection,
  • Jeux de questions puissantes,
  • Recherches particulières dans le but d’un apprentissage défini,
  • Exercices pratiques,
  • Développement d’expériences, etc.

Tout au long de ce partenariat, le coach fournira au coaché les outils nécessaires pour qu’il puisse mesurer sa progression par rapport à l’atteinte de son objectif final. Ainsi, le coaché sera à même d’avoir une vision claire de son évolution.

Les 11 compétences reconnues d’un coach certifié ICF

  • Respecter les directives éthiques et les normes professionnelles.
  • Établir le contrat de coaching : comprendre ce qui est exigé et se mettre d’accord avec le nouveau client sur les procédures et la relation de coaching.
  • Construire un climat fondé sur la confiance et le respect.
  • Créer une relation spontanée avec le client par une communication ouverte, souple et rassurante.
  • Écouter avec attention les dits comme les non-dits et favoriser l’expression personnelle du client. 
  • Poser des questions pertinentes qui permettent de révéler les informations nécessaires.
  • Pratiquer une communication directe et indirecte.
  • Être capable d’intégrer et d’évaluer avec précision les sources multiples d’informations et présenter des suggestions qui aident le client à atteindre les objectifs fixés. 
  • Co-créer des opportunités d’apprentissage continu, pendant les séances de coaching et les situations quotidiennes, afin d’entreprendre de nouvelles actions qui génèreront le plus efficacement possible les résultats souhaités. 
  • Planifier et établir des objectifs.
  • Être capable de centrer son attention sur ce qui est important pour le client et le laisser assumer la responsabilité de ses actions.

Tout comme le disait Nelson Mandela :

« Je suis le maître de mon destin, Je suis le capitaine de mon âme »

Et notre Agence est là pour vous aider à révéler votre potentiel et activer les bons leviers.

VOTRE SUCCES NE TIENT DONC PLUS QU’A UN RENDEZ-VOUS !

Lancez-vous dans l’aventure !  Prenez rendez-vous en ligne directement depuis notre plateforme ou envoyez-nous un mail à contact@horizonchallenger.com

Bien entendu notre fondatrice, Laurence Herren, se tient à votre disposition au +41 79 400 99 87

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