Notre Challenge ?
Donner une nouvelle dynamique de développement à Votre PME !
Restructuration et organisation d’entreprise Agile & Bienveillante dans le secteur de l’industrie et de l’artisanat
COMMENT (RE)DYNAMISER VOTRE STRUCTURE ?
L’Agence Horizon Challenger votre partenaire
développement en Suisse Romande
En tant que spécialiste en stratégie d’entreprise nous sommes là pour vous aider à faire évoluer votre structure de manière dynamique et pérenne.
Nous vous accompagnons dans la mise en place de nouvelles stratégies quel que soit le contexte de départ.
Que cela soit en période de crise ou de changement, nous assurons le suivi de l’ensemble de vos équipes.
Agilité, Performance et Bienveillance seront au cœur de toutes nos démarches !
Stratégie
& Excellence qualité
Les 5 principaux thèmes que nous allons traiter pour développer votre entreprise sont :
- Les dimensions purement stratégiques
- L’organisation et les ressources humaines
- L’environnement de travail dans son ensemble
- Les processus
- Les exigences légales et réglementaires.
Marketing
& Communication
Afin de donner forme à votre nouvelle stratégie d’entreprise, nous travaillerons autour des points suivants :
- L’analyse et le mapping
- La définition de nouveaux axes de développement commerciaux
- La mise en place d’une stratégie de communication 360
- La création et la gestion de votre marque (branding)
Management Agile
& Bienveillance
Les 4 principaux axes de nos stratégies managériales sont :
- L’autonomisation
- Les valeurs et la culture d’entreprise
- Le travail sur les différentes parties prenantes
- La conscience évolutive
Cette approche a pour but d’optimiser la conduite de projets et de renforcer la capacité de l’entreprise à réagir vite et de manière adaptée en toutes circonstances, notamment en période de changement ou de crise.
STRATÉGIE & ANCRAGE DE VOTRE STRUCTURE
Il est essentiel de déterminer une stratégie de développement pour votre structure. Concrètement cette dernière regroupe la vision globale, les objectifs ainsi que les moyens que l’on va se donner pour atteindre notre but final dans un environnement donné.
Cette base nous permettra ensuite d’évoluer de manière agile et dynamique en tout temps.
Afin de rendre la stratégie évolutive et performante, il sera indispensable d’y intégrer des points de contrôle ainsi qu’une boucle de l’amélioration continue à travers un SMI (Système de Management Intégré) adapté.
STRATÉGIE & ACCOMPAGNEMENT
Pour atteindre un objectif nous devons avancer tous ensemble dans la même direction.
C’est pourquoi notre agence place l’humain au centre de toutes les stratégies. La vision est développée tant au niveau de la direction générale que des cadres et des équipes.
Bien souvent dans les entreprises, le dirigeant est seul face à ses décisions, les cadres doivent gérer des équipes sans pour autant avoir les bons outils et les collaborateurs doivent rester performants et réaliser des tâches qui manquent de sens ou de clarté (voire les deux).
STRATÉGIE & PÉRENNITÉ
Il ne suffit pas de développer une stratégie et de la mettre en place pour donner de la valeur à votre structure.
Pour que votre entreprise reste dynamique sur un marché de plus en plus concurrentiel, instable et évolutif, il est impératif de donner une réelle dynamique à cette dernière.
L’objectif à long terme pour une PME n’est pas de suivre le marché tant bien que mal mais de devancer les attentes de l’ensemble des parties prenantes et de rester en permanence dans l’innovation.
Méthode de travail
N’importe quelle stratégie se compose de 4 étapes. La particularité de notre agence Horizon Challenger sera de prendre en compte l’aspect humain et de le placer au cœur de votre succès.
1.Vision
Elle est notamment composée des valeurs et des aspirations du dirigeant et de l'entreprise. Il s'agit de l'ADN d'une structure.
2.Objectif
Quel est votre but final ? C'est la question primordiale à se poser avant d'établir n'importe quelle stratégie.
3.Stratégie
Elle découle des valeurs et des différents objetifs que l'on veut atteindre.
Elle sera la base du plan d'action.
4.Plan d'action
Il est composé de mesures, d'actions et d'indicateurs de performances.
Il concrétise la stratégie et lui donne vie de manière concrète.
= Succès
Le succès est le résultat d'un investissement commun.
Il est important de le partager puis de conserver la dynamique.
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